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Aide EAN13 : 9782708160408
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Un ouvrage de fond pour comprendre la dynamique des grandes équipes.
* Comment développer l'efficacité collective ?
Quelle forme d'autorité exercer tout en maintenant le sens de l'initiative ?
* Quels sont les stades de maturation d'une équipe ?
Telles sont les questions de fond auxquelles répond cet ouvrage.
Système à la fois humain et opérationnel, une équipe présente de véritables
effets de synergie dès que l'on sait en utiliser les ressorts dynamiques. Cet
ouvrage s'attache à les expliquer de façon à ce que le manager puisse aisément
les mettre en oeuvre.
Au sommaire
* Interdépendance,
* Action concertée,
* Dynamique collective,
* Cohésion technique,
* Vision cohérente,
* Surmotivation,
* Responsabilisation,
* Pouvoir d'influence, ...
...autant de concepts du management moderne qui trouvent ici leur place et
leur explication.
Un livre qui puise dans les expériences du XXè siècle pour préfigurer le
management du XXIè.
* Comment développer l'efficacité collective ?
Quelle forme d'autorité exercer tout en maintenant le sens de l'initiative ?
* Quels sont les stades de maturation d'une équipe ?
Telles sont les questions de fond auxquelles répond cet ouvrage.
Système à la fois humain et opérationnel, une équipe présente de véritables
effets de synergie dès que l'on sait en utiliser les ressorts dynamiques. Cet
ouvrage s'attache à les expliquer de façon à ce que le manager puisse aisément
les mettre en oeuvre.
Au sommaire
* Interdépendance,
* Action concertée,
* Dynamique collective,
* Cohésion technique,
* Vision cohérente,
* Surmotivation,
* Responsabilisation,
* Pouvoir d'influence, ...
...autant de concepts du management moderne qui trouvent ici leur place et
leur explication.
Un livre qui puise dans les expériences du XXè siècle pour préfigurer le
management du XXIè.
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