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Neuf 21,50
Occasion 14,08


Le travail au quotidien, à la mine, en usine ou en atelier, est une expérience qui s’inscrit dans le corps et le marque, parfois avec violence. L’apprentissage des gestes et des postures, la maîtrise du rythme ou le vertige de la vitesse le forment en le pliant aux habitudes. La lumière, le bruit, la chaleur le plongent dans un univers de sensations envahissantes. À l’épreuve d’objets, d’outils ou de substances dangereuses, il garde trace de blessures, de maladies, d’accidents. Enfin, le contact avec les autres, la promiscuité des odeurs et des humeurs, mais aussi l’exhibition de la virilité et les jeux de séduction, lui assignent un espace de perceptions intimes.
Pour restituer au plus près ce corps à l’ouvrage, Thierry Pillon a utilisé une étonnante série de récits, de témoignages et d’autobiographies rédigés depuis le début du xxe siècle. Ils sont précis, troublants, terribles par moments. On y découvre, par exemple, ces jeunes mineurs qui restent seuls au bal tant ils transpirent noir, le piquant irritant des cristaux sur la peau des femmes dans une usine de sucre, les métaphores guerrières pour dire le bruit, mais aussi la beauté des usines et leur silence à l’arrêt des machines, la provocation insolente des blagues sexuelles ou le besoin de caresse de ces corps meurtris.
Attentif et rigoureux, Thierry Pillon analyse à la fois les continuités et les ruptures dues aux changements techniques ou aux évolutions des sensibilités. C’est tout un monde ouvrier en mouvement qui s’incarne sous sa plume.


3,19

Les déclarations publiques provoquées par les suicides professionnels sont d'un manichéisme confondant. D'un côté, on trouve les exigences de la concurrence, les contraintes de compétitivité, les changements indispensables, bref l'horreur économique. De l'autre côté, il y a des hommes et des femmes de chair et d'os soumis à la pression des objectifs, les résultats inatteignables, les destins fracassés, bref la souffrance humaine.
Les suicides professionnels devraient nous alerter sur le fait que la force implosive des nouvelles pénibilités et de la dimension identitaire des changements d'organisation et des mobilités n'ont guère été perçus, écoutés, entendus. On observe l'émergence d'une critique de l'organisation du travail qui ne débouche en rien sur une demande de protection, de réparation, et encore moins d'écoute compatissante.
Il est temps de trouver le chemin d'actions organisatrices permettant aux employés de faire face aux contraintes, plutôt que de les infantiliser.


31,50

De pressions croissantes s'exercent pour que les pratiques de production agricole évoluent. Mais que connaît-on de la réalité des pratiques professionnelles des agriculteurs ? L'ambition de cette étude est moins de s'intéresser à l'agriculture qu'aux agriculteurs : leurs stratégies, leur organisation, les valeurs que portent les métiers de cultivateur et d'éleveur. On ne pourra penser les mutations du secteur dans prendre en compte les rapports que les agriculteurs entretiennent avec leur propre travail.


Neuf 21,50
Occasion 3,99

Quel savoir les infirmières de nuit, confrontées quotidiennement à la souffrance, à la faiblesse et à la mort, développent-elles ? Quelle est la particularité de ce monde de la nuit, où le personnel de garde est seul pour agir, sans ordres, en pleine responsabilité. Comment vit-on cette autre face de la médecine, quand il faut parler, écouter, s'écouter lorsque le corps réclame le sommeil ? La nuit est le temps où normes, rites, structures et hiérarchies disparaissent, où tout peut arriver, où il faut compter sur soi-même, où l'on peut passer du temsp avec les patients.
Infirmière de nuit, Anne Perraut-Soliveres a enquêté pendant sept ans et recueilli des témoignages de collègues. Son livre vise à redonner aux infirmières une position stratégique dont la déshumanisation croissante de l'institution hospitalière les a destituées.

Avec une préface de Isabelle Stengers.


5,90

L'homme passe la majorité de son temps sur son lieu de travail et ses discussions tournent souvent autour de ce sujet : est-il content, mécontent de son travail, des dirigeants de son entreprise ? Et quand le travail se passe mal, que faire ?
Le présent ouvrage explore des stratégies de valorisation des personnes et de reconfiguration des milieux de travail. Chacun y trouvera dans des outils d'intervention (grilles d'analyse et tests d'autoévaluation) qui lui sera utile pour redonner un sens à son travail ; le succès de la démarche repose sur la reconnaissance des responsabilités conjointes et l'engagement respectif des dirigeants et des salariés pour apporter des solutions concrètes.