Réussir sa prise de poste en 7 étapes

Qu’il s’agisse  d’un poste dans une nouvelle structure, d’une promotion, d’une
mutation en interne ou d’une mission de management de transition, personne ne
devrait mettre en jeu sa crédibilité et  son image en négligeant l’importance
de la prise de fonction. Quel que soit le challenge accepté, l’importance du
niveau hiérarchique ou le statut administratif, tout ce qui n'aura pas été
clarifié  à l’avance est perdu ou risqué  : autorité, décisions, priorités,
emploi du temps, mode opératoire…

Conçu en 7 étapes, cet ouvrage est agrémenté de nombreux cas vécus et  propose
des  conseils juridiques ou encore des  techniques managériales  à mettre en
place, aussi bien en amont que tout au long de la période d’essai et des
premiers mois.

Un recrutement se prépare comme un plan stratégique et, après avoir lu ce
livre, le lecteur sera  complètement préparé !