- EAN13
- 9782311620276
- Éditeur
- Vuibert
- Date de publication
- 21/12/2022
- Collection
- Vuibert Immobilier
- Langue
- français
La gestion du personnel de copropriété
Est-ce qu’on peut... ? Est-ce qu’on doit... ? Toutes les réponses sur les gardiens et employés d’immeubles
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Vuibert
Vuibert Immobilier
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La gestion du personnel de copropriété - concierge, gardien, jardinier... -
s’avère parfois peu rigoureuse tant du point de vue financier que du point de
vue de l’encadrement, d'autant que ce personnel a une situation particulière :
son patron (le syndic) n'est pas celui qui paye son salaire (les
copropriétaires), et une partie des tâches incombant légalement au syndic lui
sont déléguées : relations avec les entreprises, service des interventions,
suivi des problèmes de l’immeuble, etc.
Parce qu'elle a des incidences financières mais aussi des conséquences sur la
qualité du travail, la gestion du personnel de copropriété doit pouvoir
répondre efficacement à ces questions :
• Les contrats sont-ils bien adaptés ?
• Les rémunérations et les charges sont-elles bien calculées ?
• Les rémunérations annexes ou complémentaires versées sont-elles dues ?
• La convention collective est-elle bien appliquée (ni trop, ni trop peu) ?
• En cas de difficultés (maladie, faute, départ du conjoint, etc.) le syndic
fait-il exactement et correctement ce qu’il faut ?
Comment faire évoluer les postes dans l’intérêt de la copropriété comme celui
des salariés ? ...
s’avère parfois peu rigoureuse tant du point de vue financier que du point de
vue de l’encadrement, d'autant que ce personnel a une situation particulière :
son patron (le syndic) n'est pas celui qui paye son salaire (les
copropriétaires), et une partie des tâches incombant légalement au syndic lui
sont déléguées : relations avec les entreprises, service des interventions,
suivi des problèmes de l’immeuble, etc.
Parce qu'elle a des incidences financières mais aussi des conséquences sur la
qualité du travail, la gestion du personnel de copropriété doit pouvoir
répondre efficacement à ces questions :
• Les contrats sont-ils bien adaptés ?
• Les rémunérations et les charges sont-elles bien calculées ?
• Les rémunérations annexes ou complémentaires versées sont-elles dues ?
• La convention collective est-elle bien appliquée (ni trop, ni trop peu) ?
• En cas de difficultés (maladie, faute, départ du conjoint, etc.) le syndic
fait-il exactement et correctement ce qu’il faut ?
Comment faire évoluer les postes dans l’intérêt de la copropriété comme celui
des salariés ? ...
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