Digital et RH - Les 4 défis stratégiques : Disruption, Marchandisation, Collaboration, Robotisation

Comprendre la révolution digitale et replacer la fonction RH au centre de
l’action stratégique

La révolution digitale transforme inéluctablement le travail et les
organisations. En cela, elle bouscule les fondamentaux de la gestion des
ressources humaines : nouveaux métiers, temps accélérés, internationalisation
des équipes, transformation des modes de management...
Face à ces enjeux, la fonction RH doit impérativement répondre à quatre défis
majeurs:
• la DISRUPTION: la concurrence accrue et les évolutions technologiques
rapides poussent à innover et à adapter les effectifs et les compétences en
permanence.
• la MARCHANDISATION de la relation salariale qui amène à gérer des
populations aux statuts divers et à se rapprocher du marché externe du
travail.
• la COLLABORATION: en remettant en cause les schémas d’organisation
classique, le digital encourage de nouvelles formes de contrôle et de gestion
de l’engagement pour viser l’agilité.
• la ROBOTISATION enfin ouvre un immense champ des possibles, entre
préoccupations légitimes et belles opportunités.

Cet ouvrage propose une grille de lecture nouvelle, mais également des
témoignages et des pistes d’action pour permettre aux RH de jouer un rôle
essentiel et stratégique dans les organisations de demain.