www.leslibraires.fr
DIGITAL et RH, Les 4 défis stratégiques : disruption, marchandisation, collaboration, robotisation
EAN13
9782311623581
Éditeur
Vuibert
Date de publication
Langue
français

DIGITAL et RH

Les 4 défis stratégiques : disruption, marchandisation, collaboration, robotisation

Vuibert

Livre numérique

  • Aide EAN13 : 9782311623581
    • Fichier EPUB, avec DRM Adobe
      Impression

      25 pages

      Copier/Coller

      25 pages

      Partage

      6 appareils

    16.99

Autre version disponible

La révolution digitale transforme inéluctablement le travail et les
organisations. Elle bouscule les fondamentaux de la GRH : nouveaux métiers,
temps accélérés, déplacement des frontières de l’organisation,
internationalisation des équipes, transparence et disponibilité de
l’information, incidences sur l’emploi et les compétences, évolution du rôle
du management, transformation des modes et des moyens de communication, effets
sur l’organisation du travail…

Les ouvrages sur le sujet sont souvent jargonnants. Peu abordent la question
avec une volonté de simplification et de démystification. Cet ouvrage sur les
enjeux du numérique pour la fonction RH souhaite aider le lecteur à mesurer
les vrais impacts du digital sur la fonction RH et sur le management dans les
organisations. Sans exhorter à la digitalisation de la fonction, il dresse les
contours de ce qui change (ou pas) pour permettre aux DRH de décrypter
l'époque et de se positionner en business partners éclairés.

Son message est que la GRH doit s’adapter aux 'changements de curseurs'
induits par la révolution numérique, qui par ailleurs offre une occasion
unique aux acteurs de sortir de leur rôle administratif pour s’imposer à
nouveau comme experts du travail et de l’organisation pour participer aux
enjeux renouvelés du business.

Ecrit par des praticiens et des universitaires, l’ouvrage fournit des grilles
de lecture et de compréhension tout en laissant une place importante à la
pratique (données, cas d'entreprise, témoignages concrets de praticiens...).
Il mobilise l’expérience des auteurs en transformation digitale et leur
maîtrise des concepts RH pour démystifier le digital, analyser son impact sur
la façon de gérer les RH et le travail, et préparer la prise de décisions
éclairées. Il précise en outre les contours des nouvelles organisations et des
formes émergentes de travail.
S'identifier pour envoyer des commentaires.