Devenez stratégique dans l'entreprise - Manuel pratique du responsable formation

L’acquisition de compétences en continu est un enjeu essentiel pour la
compétitivité des entreprises et l’employabilité des salariés. Les crises et
les évolutions technologiques et organisationnelles de ces dernières années
nous démontrent l’importance de prendre en compte les compétences métiers qui
changent en permanence et deviennent vite obsolètes et les compétences
transverses qui évoluent avec la digitalisation. Ce manuel opérationnel est
destiné à tous les acteurs de la formation : DRH, responsables de formation,
chargés de GEPP ou de recrutement, conseillers OPCO et en évolution
professionnelle, consultants formateurs… Stratégie, financements, pédagogie,
communication, plan de développement, risques spécifiques, relations avec les
partenaires sociaux, prospective des métiers… Les centaines de pistes
présentées par l’auteur permettent de réaliser un audit complet pour démontrer
la performance du service formation et mieux communiquer. Un focus important
est fait sur les mobilités et leurs modalités pratiques, car nos salariés de
demain sont déjà là. En téléchargement : deux tableurs pour avoir les chiffres
clés et réaliser des audits.