Le modèle Toyota, 14 principes qui feront la réussite de votre entreprise
Éditeur
Pearson
Date de publication
Langue
français

Le modèle Toyota

14 principes qui feront la réussite de votre entreprise

Pearson

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  • AideEAN13 : 9782326055049
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Toyota a attiré l'attention pour la première fois dans les années 1980,
lorsqu’il est devenu évident que ses voitures avaient quelque chose de
particulier : une durée de vie bien supérieure à la moyenne, un besoin de
réparations très faible.

À quoi tient cette réussite ? Quelles sont les raisons qui ont fait de Toyota
la référence parmi les constructeurs automobiles ?

Le « modèle Toyota » a deux piliers :

• Le système de production propre à Toyota (le TPS, Toyota Production System),
dont Jeffrey Liker explique ici les fondements que sont le lean et le juste à
temps.

• Une conception managériale qui repose sur une culture d’amélioration
continue des processus et le développement et la formation des salariés.

Ces deux piliers se déclinent en 14 principes, qui peuvent être reproduits
dans n’importe quelle entreprise, pour améliorer n’importe quel processus
opérationnel, de la vente au développement des produits, au marketing et à la
logistique et la gestion. C’est tout le propos de Jeffrey Liker, qui montre
ici comment appliquer avec succès les principes de Toyota à votre entreprise.
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