- EAN13
- 9782807336230
- Éditeur
- De Boeck supérieur
- Date de publication
- 13/09/2021
- Collection
- Le management en pratique
- Langue
- français
S'inspirer du vivant pour organiser l'entreprise
10 principes opérationnels
Eric Delavallée, Éric Delavallée
De Boeck supérieur
Le management en pratique
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782807336230
-
Fichier EPUB, avec DRM Adobe
- Impression
-
Impossible
- Copier/Coller
-
Impossible
- Partage
-
6 appareils
- Lecture audio
-
Impossible
Mise en Forme
- Aucune information
Fonctionnalités
- Brèves descriptions alternatives
Normes et Réglementations
- Aucune information
17.99 -
Fichier EPUB, avec DRM Adobe
-
Aide EAN13 : 9782807336230
-
Fichier EPUB, avec DRM Adobe
- Impression
-
17 pages
- Copier/Coller
-
17 pages
- Partage
-
6 appareils
17.99 -
Fichier EPUB, avec DRM Adobe
Autre version disponible
Repenser le fonctionnement de l'entreprise avec l'organisation cellulaire.
Dans ce livre, Éric Delavallée propose aux entreprises d’envisager leur
organisation à l’image d’un organisme vivant multicellulaire. Il s’agit
d’aller puiser dans la biologie et l’écologie les fondations d’un modèle
organisationnel en rupture par rapport à la bureaucratie et aux pyramides
hiérarchiques.
L’auteur montre que l’organisation cellulaire est un modèle organisationnel
particulièrement adapté à la complexité des environnements que nous
connaissons actuellement. Chacun des dix principes clés constitutifs de
l’organisation cellulaire fait l’objet d’un chapitre, illustré par un cas
d’entreprise particulier qui le rend concret : MAIF, Google, Spotify, W.L.
Gore (Goretex), HCL Technologies, Leroy Merlin, Spie Batignolles, Haier,
l’armée américaine et Holacracy One.
Cet ouvrage intéressera tout particulièrement les dirigeants d’entreprise et
les managers, mais aussi les consultants, les chefs de projets et les
responsables RH.
Dans ce livre, Éric Delavallée propose aux entreprises d’envisager leur
organisation à l’image d’un organisme vivant multicellulaire. Il s’agit
d’aller puiser dans la biologie et l’écologie les fondations d’un modèle
organisationnel en rupture par rapport à la bureaucratie et aux pyramides
hiérarchiques.
L’auteur montre que l’organisation cellulaire est un modèle organisationnel
particulièrement adapté à la complexité des environnements que nous
connaissons actuellement. Chacun des dix principes clés constitutifs de
l’organisation cellulaire fait l’objet d’un chapitre, illustré par un cas
d’entreprise particulier qui le rend concret : MAIF, Google, Spotify, W.L.
Gore (Goretex), HCL Technologies, Leroy Merlin, Spie Batignolles, Haier,
l’armée américaine et Holacracy One.
Cet ouvrage intéressera tout particulièrement les dirigeants d’entreprise et
les managers, mais aussi les consultants, les chefs de projets et les
responsables RH.
S'identifier pour envoyer des commentaires.