- EAN13
- 9782847699845
- Éditeur
- Éditions EMS
- Date de publication
- 17/01/2017
- Collection
- Les Grands Auteurs
- Langue
- français
Martin Christopher - Compétitivité des Supply Chains dans des contextes incertains
Karine Evrard Samuel, Salomée Ruel
Éditions EMS
Les Grands Auteurs
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782847699845
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3.99
Martin Christopher a consacré une large partie de ses recherches à appréhender
l’incertitude dans l’environnement qui amène les entreprises à remettre
perpétuellement en cause leur manière de gérer et influence leurs résultats,
leurs processus de prise de décision ou leur structure.
D’abord Professeur de marketing à l’Université de Bradford dans les années
1970, il s’intéresse en particulier à la distribution physique des produits
(le 4e P du marketing mix ). Il constate que les chercheurs comme les
professionnels du marketing ont peu conscience de l’importance des processus
logistiques alors que ceux-ci ont un impact sur le niveau de service au client
final. Rapidement, il se positionne à l’interface de ces deux disciplines et
adopte une posture en marketing-logistique qui a plus tard trouvé sa
justification dans le développement de connaissances en SCM. Dès le début des
années 1990, Martin Christopher propose, dans un ouvrage majeur, un changement
de paradigme qui positionne les enjeux concurrentiels entre SC et non plus
entre entreprises (Christopher, 1992). Ces deux axes serviront de colonne
vertébrale à ce chapitre et alimenteront notre réflexion autour des
contributions de Martin Christopher dans le champ du SCM.
l’incertitude dans l’environnement qui amène les entreprises à remettre
perpétuellement en cause leur manière de gérer et influence leurs résultats,
leurs processus de prise de décision ou leur structure.
D’abord Professeur de marketing à l’Université de Bradford dans les années
1970, il s’intéresse en particulier à la distribution physique des produits
(le 4e P du marketing mix ). Il constate que les chercheurs comme les
professionnels du marketing ont peu conscience de l’importance des processus
logistiques alors que ceux-ci ont un impact sur le niveau de service au client
final. Rapidement, il se positionne à l’interface de ces deux disciplines et
adopte une posture en marketing-logistique qui a plus tard trouvé sa
justification dans le développement de connaissances en SCM. Dès le début des
années 1990, Martin Christopher propose, dans un ouvrage majeur, un changement
de paradigme qui positionne les enjeux concurrentiels entre SC et non plus
entre entreprises (Christopher, 1992). Ces deux axes serviront de colonne
vertébrale à ce chapitre et alimenteront notre réflexion autour des
contributions de Martin Christopher dans le champ du SCM.
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