- EAN13
- 9791032903988
- Éditeur
- Éditions de l'Observatoire
- Date de publication
- 05/09/2018
- Langue
- français
- Langue d'origine
- français
La comédie (in)humaine. Comment les entreprises font fuir les meilleurs
Nicolas Bouzou, Julia de Funès
Éditions de l'Observatoire
Livre numérique
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Aide EAN13 : 9791032903971
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Réunions interminables, séminaires sportifs, inflation des process :
l’entreprise est devenue le lieu de l’absurde. Julia de Funès et Nicolas
Bouzou partent en croisade contre l’absence de sens qui paralyse nos sociétés
et proposent des solutions concrètes. Pourquoi le management vire-t-il souvent
à la tragicomédie ? Pourquoi les entreprises s’évertuent-elles à bâtir des
organisations qui font fuir les meilleurs alors que leur principal objectif
devrait être d’attirer les talents ? Comment remédier concrètement à ces
dysfonctionnements insensés, sources de burn-out, bore-out et autres brown-out
? Pour la philosophe et l’économiste, défenseurs acharnés de la libre-
entreprise, il est urgent de laisser les salariés exprimer librement leur
intelligence critique et redonner du sens à leur travail. Ce n’est pas avec
des babyfoots, des formations ludiques, des documents PowerPoint à n’en plus
finir ou des Chief Happiness Officers que l’entreprise de demain sera le lieu
de l’innovation, de la performance et du progrès !
l’entreprise est devenue le lieu de l’absurde. Julia de Funès et Nicolas
Bouzou partent en croisade contre l’absence de sens qui paralyse nos sociétés
et proposent des solutions concrètes. Pourquoi le management vire-t-il souvent
à la tragicomédie ? Pourquoi les entreprises s’évertuent-elles à bâtir des
organisations qui font fuir les meilleurs alors que leur principal objectif
devrait être d’attirer les talents ? Comment remédier concrètement à ces
dysfonctionnements insensés, sources de burn-out, bore-out et autres brown-out
? Pour la philosophe et l’économiste, défenseurs acharnés de la libre-
entreprise, il est urgent de laisser les salariés exprimer librement leur
intelligence critique et redonner du sens à leur travail. Ce n’est pas avec
des babyfoots, des formations ludiques, des documents PowerPoint à n’en plus
finir ou des Chief Happiness Officers que l’entreprise de demain sera le lieu
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