Oser le risque

Comment diriger et gouverner dans notre univers de risque?? De crises
sanitaires en bulles financières à répétition, de tensions géopolitiques en
catastrophes climatiques, de bouleversements sociétaux en ruptures
technologiques, les décideurs sont aujourd’hui confrontés à des chocs
permanents qui rendent l’environnement moins prévisible qu’autrefois. Pour
angoissante qu’elle soit, cette situation est également une chance : le risque
n’est pas seulement une menace?; il est aussi – et surtout – une opportunité
de progrès et d’apprentissage par l’essai, dont l’échec fait partie, à
condition bien sûr de développer une culture de responsabilisation et une
gouvernance capables d’en tirer parti. S’inspirant de la figure du jazzman,
Xavier Durand invite les décideurs à abandonner le costume d’un chef
d’orchestre persuadé de connaître tous les mouvements à l’avance, et plaide
pour l’émergence de leaders éclairés, conscients de leur vulnérabilité et de
leurs limites, aptes à composer leur partition en temps réel, en écho aux
réflexions de leurs collaborateurs et en résonance avec le tempo si
particulier de notre époque. En découle une philosophie d’action permettant
d’envisager autrement les problématiques de gestion des crises.