- Format
- Broché
- EAN13
- 9782708126893
- ISBN
- 978-2-7081-2689-3
- Éditeur
- Éditions d'Organisation
- Date de publication
- 09/01/2002
- Collection
- TENDANCES - LES
- Nombre de pages
- 216
- Dimensions
- 23 x 15,1 x 1,9 cm
- Poids
- 501 g
- Langue
- français
- Code dewey
- 331.109
20 - 40 - 60 ans dessinons le travail de demain
Tendances
Dirigé par Dominique Thierry
Édité par Développement et emploi
Éditions d'Organisation
Tendances - Les
Trouvez les offres des librairies les plus proches :
ou
Offres
-
Vendu par Book Hémisphères
- État de l'exemplaire
- Occasion - Bon Etat - Eyrolles GF - 2001 - 9782708126893 - Grand Format
8.50 (Occasion)
20, 40, 60 ans... dessinons le travail de demain. Les
mutations économiques ont été gérées autour d'un solide
pacte social entre pouvoirs publics, dirigeants
d'entreprise et D.R.H., organisations syndicales et
salariés : l'utilisation systématique de différentes formes de pré-retraites. Niveaux nécessaires d'effectifs, masses salariales et plans sociaux ont ainsi été gérés "par les âges".Cela a entraîné des départs en pré-retraites de plus en
plus précoces et une progression du chômage de longue durée
des salariés de plus de 50 ans. Parallèlement, la
progression du chômage des jeunes, le développement des
systèmes d'attente et la précarisation de leur emploi ont
eu à peu près les mêmes effets à l'autre bout des pyramides
d'âges.Comment passer de la gestion par les âges à la gestion
des âges ?
Ce livre montre comment compte tenu des renversements
démographiques, des inquiétudes à l'égard des régimes de
retraite, de la reprise d'embauche pour les jeunes, des
tensions sur les marchés du travail..., il s'agit désormais
de "gérer les âges", en prenant en compte à la fois le
vieillissement au travail, la nécessaire coopération
inter-générationnelle et l'acceptation de comportements
différenciés à l'égard du travail.
mutations économiques ont été gérées autour d'un solide
pacte social entre pouvoirs publics, dirigeants
d'entreprise et D.R.H., organisations syndicales et
salariés : l'utilisation systématique de différentes formes de pré-retraites. Niveaux nécessaires d'effectifs, masses salariales et plans sociaux ont ainsi été gérés "par les âges".Cela a entraîné des départs en pré-retraites de plus en
plus précoces et une progression du chômage de longue durée
des salariés de plus de 50 ans. Parallèlement, la
progression du chômage des jeunes, le développement des
systèmes d'attente et la précarisation de leur emploi ont
eu à peu près les mêmes effets à l'autre bout des pyramides
d'âges.Comment passer de la gestion par les âges à la gestion
des âges ?
Ce livre montre comment compte tenu des renversements
démographiques, des inquiétudes à l'égard des régimes de
retraite, de la reprise d'embauche pour les jeunes, des
tensions sur les marchés du travail..., il s'agit désormais
de "gérer les âges", en prenant en compte à la fois le
vieillissement au travail, la nécessaire coopération
inter-générationnelle et l'acceptation de comportements
différenciés à l'égard du travail.
S'identifier pour envoyer des commentaires.
Autres contributions de...
-
ALGOE, Développement et emploi
-
Développement et emploi, ALGOE, Comité de liaison des comités de bassin d'emploi
-
France, Direction de l'hospitalisation et de l'organisation des soins
-
France, Délégation à l'aménagement du territoire et à l'action régionale, Développement et emploi
-
France, Délégation à l'emploi, France, Ministère des affaires sociales et de l'emploi, Service des études et de la statistique
-
18,00Dominique Thierry